为什么企业有很大的成功机会，并确现的，因为它们显然是保守的。让他们的想象力在他们自己的时间将您的财务预测提升到更高、更令人兴奋的水平。 8. 您的商业计划应包含将参与和/或经营新业务的主要人员的详细简历。简历部分通常是风险投资家选择商业计划时的第二个地方。他们首先阅读执行摘要以大致了解业务的全部内容，然后前往简 国家邮箱列表 历部分查看参与者是谁。
如果他们没有看到具有直接相关行业经验的称职的、久经考验的人，他们通常会立即放弃商业计划。因此，请仔细考虑您将谁带入业务并仔细设计他们的简历，以突出与您提出的商业理念直接相关的过去经验和成就。 9. 执行摘要应该出现在你的商业计划的第一部分，并且应该是你写的最后一个部分。它是您已经精心组织和编写的商业理念的概要。它应该对这个想法是什么给出一个广泛的概述，并且应该在一两页内让读者清楚地了解拟议的业务具体做什么，它属于哪个行业，
存在什么样的广泛经济环境和竞争条件该行业，以及商业理念的一般要素使拟议业务有机会成功。 它应包含有关投资回报或贷款偿还的汇总数据。执行摘要是读者将要检查的第一部分，因此请花点时间阅读，简洁而全面，并将其视为您的商业理念的广告。它应该有大量的乐观情绪，而不是你希望你的商业计划书的其他部分拥有的事实和客观的语气。执行摘要通常是吸引读者注意力的唯一方法，因此在编写时要深思熟虑。 请记住，大多数风险投资家和银行家的办公室里都有成堆的商业计划书等待阅读。